全县上半年新开工项目观摩拉练活动结束后，小务农场迅速行动，深入贯彻落实此次拉练活动精神，激发全体干部职工危机感、责任感，坚定信心、保持定力，切实以只争朝夕、时不我待的精神，咬定目标不放松，全力抢抓发展机遇、项目建设黄金期，加快推进项目建设，为完成全年目标任务共同努力奋斗。

精准发力——树立大抓项目“风向标”

大项目大发展，小项目谋发展，没项目难发展，项目建设是经济腾飞的生命线。小务农场以此次观摩拉练为契机，找差距，补短板，以“不争第一就是混”作为工作标尺，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，满怀豪情谋项目，点燃激情抓项目，激发热情推项目，一切围绕项目转，一切围绕项目干，谋划一批、签约一批、开工一批、竣工一批、投产一批、储备一批，滚动发展，推动形成“大抓项目、抓大项目、抓好项目”的浓厚氛围，往实里抓，向目标奔，以项目落地的加速度聚集高质量发展强大势能。截至目前，5个省重点前期项目批复完成，占全县27.7%。

抢抓工期——项目建设按下“快进键”

为加快项目建设，成立组织，一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底，确保专人专班、明确责任，以上率下、亲力亲为，为项目建设提供强有力的组织保障，切实形成党政同责抓项目、以上率下抓落实的项目建设热潮。点对点精准服务，精心绘制“作战图、进度图、监测图”，实施“作战图”强力推进，紧扣“进度图”精准对标，盯牢“监测图”提升强度，全方位统筹推进项目建设，对项目进展情况和存在问题进行集中会诊，研究对策，协调解决困难问题，全面打通项目建设的堵点、难点和痛点，确保项目早竣工、早投产、早达效。截至目前，开工项目13个，总投资39.78亿元。

深度对接——唱好招商引资“重头戏”

“发展靠项目，项目靠招商。”小务农场始终把招商引资作为“一号工程”来抓，压实招商引资工作责任，明确招商引资工作路径，细化招商引资方法举措，创新招商模式，建立“班子成员+分管部门”的全员招商机制，同时借助辖区现有企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源进行招商引资，形成以商招商的招商引资新格局。利用“晒、评、推”平台，每月一通报，将经济发展的压力传导到每一名干部，要求人人都冲锋在招商引资前线。截至目前，签约引进投资5.07亿元的年产55000台集装箱项目、投资5亿元的高分子新材料研发、生产及应用项目等16个，总投资39.51亿元，引进贸易商服企业7家，引进人才10名，引进创新成果5项。现有在谈项目10个，预计总投资14.18亿元。